«Коллеги, а давайте тимбилдинг!»:

Для слаженной работы команды недостаточно одних лишь профессиональных навыков — важно, чтобы коллеги понимали друг друга. И задача хорошего работодателя или HR-отдела отслеживать состояние сотрудников, вовремя устранять недопонимания и помочь всем найти общий язык. Для этого и существует тимбилдинг. Или сплочение коллектива, если говорить простыми словами.

Собрали практики и игры с примерами под разные задачи и ситуации, которые помогут вернуть чувство общности даже распределенным командам, а также повысить производительность и общую удовлетворенность работой.

Чтобы понять настрой и эмоциональное состояние команды, предложите каждому поделиться своей розой, шипом или бутоном перед собранием или дейли в Zoom.

— Роза: недавнее положительное событие, например, личное достижение или победа.
— Шип: проблема или препятствие, в котором нужна поддержка.
— Бутон: идея или долгожданное событие в будущем.

Поделите людей на команды и попросите каждую выбрать одно слово, которое лучше всего описывает компанию, корпоративную культуру или миссию вашего проекта. В процессе коллеги смогут понять, как остальные относятся к работе и воспринимают общее дело.

Чтобы разрядить обстановку, ведущий задаёт абсурдную и безобидную тему для обсуждений, а игроки должны подхватить и приводить нелепые аргументы, которые придут в голову.

Каждый сотрудник по очереди составляет три предложения, которые продолжают общую историю. В третьем предложении должен быть сюжетный поворот, начинающийся с «Внезапно…». Этот айсбрекер отлично подойдёт для разминки перед креативным брейнштормом.

Каждый участник по очереди задаёт вопрос следующему коллеге, начиная с «Ты бы предпочёл…» — и далее вставляет два варианта, из которых другой должен выбрать. Предложения могут быть как фантастические, так и жизненные.

Вам нужно поделить сотрудников на две группы и дать каждой 5-7 минут на подготовку. За это время каждая команда должна поделиться друг с другом реальными фактами о себе и сочинить историю. От каждой команды выбирается рассказчик, который её презентует. После команды можно перемешать и повторить игру ещё раз.

Каждый по очереди говорит, что он никогда не делал, а те, кто делал, должны либо загнуть один палец, если вы играете на выбывание, либо просто поднять руку. Те, кто делал названное, должны поделиться своей историей. Игра помогает узнать необычные стороны друг друга и, как не парадоксально, найти что-то общее.

Попросите каждого из присутствующих сформулировать три факта о себе: два настоящих, а один — выдуманный. Игроки по очереди сообщают свои три утверждения группе. Все голосуют, какое из выражений игрока является ложью, а потом автор изречения говорит, угадали ли играющие.

Участники разбиваются по парам. В течение одной минуты один из них должен ходить по пространству, а другой — следовать за ним, пытаясь точь-в-точь повторять его движения. Затем ведущий и следующий меняются местами. После каждый делится предположениями об участнике, за которым он следовал. Какой у него характер, интересны, что вы поняли по его походке и так далее. В конце человек в паре говорит, насколько близки догадки к правде и корректирует ответ.

Сформируйте несколько групп, в которых будут люди из разных отделов. Попросите их за короткое время составить список из 10 вещей, в которых они похожи. Такой тимбилдинг можно провести как офлайн, так и онлайн.

Разделите коллег на группы и дайте им 10 минут, чтобы придумать сюжет оскароносного фильма. Можно задать ограничения, определив жанры или концовку. Потом каждая группа делится получившимся сценарием.

Раздайте всем по три карточки и попросите написать на каждой что-то о себе: любимый цвет, город, фильм, интересы, хобби или главную черту характера. Соберите карточки, перемешайте и раздайте в произвольном порядке. Пока участники ищут автора среди присутствующих, большая часть перезнакомится между собой.

Выберите благотворительное мероприятие, которое соответствует принципам вашего проекта и пригласите сотрудников поучаствовать в нём всем вместе. Это могут быть прогулки с собаками из приюта, сбор мусора или вещей для нуждающихся — добрые дела объединяют.

Для этого вам понадобиться один или несколько клубков шерсти. Первый участник оставляет кончик веревки у себя, кидает клубок любому присутствующему и коротко рассказывает, что их связывает: общий проект, идеалы, совместные обеды, смежные отделы и так далее. Следующий игрок держит свою часть нити и делает то же самое. И так пока все пространство не покроется сетью из нитей. Это весело и наглядно показывает связь между людьми. Практика отлично подходит для завершения тимбилдинга.

В нашем сервисе мы знакомим не только рандомных людей, но и коллег. Для вашей компании мы можем сделать бота, который в формате Random Coffee познакомит сотрудников из разных отделов между собой и поможет новичкам влиться в коллектив. Вы можете настроить выбор пары с учётом должности, департамента или филиала собеседника. Или же оставить полный рандом — как вам больше нравится.

Также мы можем провести нетворкинг-сессию для ваших сотрудников. Это онлайн-созвон, на который вы можете пригласить коллег из разных отделов, чтобы они получше узнали друг другу. Нетворкинг-сессию ведут наши профессиональные модераторы, которые создадут дружелюбную атмосферу и постараются сделать так, чтобы встреча прошла без неловкого молчания.